1.树立动态质量管理的理念 。动态质量管理是一个计划、实施、检查和处置的连续循环的管理过程 。这是一种比较成熟的质量管理手段；
【如何提高你所在单位的质量管理水平】2.树立全面质量管理的理念 。全面质量管理是全员参与的全方位、全过程的质量管理 。除技术措施外，还有一系列处理质量问题的措施，如组织措施、管理措施、经济措施和合同措施 。
3.建立目标管理，明确质量、工期、安全、成本之间的关系 。根据项目管理的基本理论，没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象 。从工程实践的意义上说，如果一个建设项目没有明确的质量、工期和安全目标，那么它做什么
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