1、确定职责，在组建团队的时候，首先你需要知道实现总体目标需要什么样的岗位，每个岗位的职责要明确 。
【如何整合团队】2.梳理流程 。混乱的流程让人工作起来痛苦而低效，所以你需要在明确每个岗位要做什么之后，知道如何去做 。
3.选人，选择合适的人或者对原有的人进行分析，调整到合适的岗位 。
4.给予更多的指导和鼓励，引导员工完成工作而不是手把手的指导，提高员工的自主性 。
5.培养团队文化 。好的团队一定是学习型的，积极乐观的，能组织一些团队活动的 。
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