文章插图
1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效 。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理 。
2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工 。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷 。
【目标管理的益处 目标管理的利与弊】3、目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性 。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气 。
4、目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系 。
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