形成这种职场误区的根源教会徒弟饿死师傅是什么意思 _根源

职场上，所谓的“教会徒弟饿死师父” ，是成年人最大的误区！
经常能听到有人说：“教会徒弟饿死师父” ，于是在教“徒弟”的时候总是有所保留。
职场上前辈不愿意教，领导也没空指教，只能靠自己摸索，似乎已经成为了常态。
在这个信息爆炸的时代，师父不教，徒弟就学不会了吗？还是说，师父教了，徒弟一定就愿意学，或者说一定能学会？
所谓的“教会徒弟饿死师父” ，是成年人最大的误区。

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形成这种误区的根源
此消彼长是职场的常态，职场资源有限，职位数量就那么多。资源你多了我就少了，职位你获得了，就没我的份了。
似乎把“徒弟”教会了，师父就要没饭吃了。因为徒弟薪水低，能做的事情与师父相同，师父就会感觉到危机，因为替代自己的成本降低了。
生活不易，为什么要因教会徒弟，而让自己陷入被动呢？与其这样，还不如有所保留，替代自己的成本提高，以显示自己的不可或缺。
有这样的想法太正常了，可惜这个所谓的正常想法，却让人陷入了极大的误区，因为这是消极的应对方式，更无法避免自己被替代的结局。

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动态的思维看待“教徒弟”
任何事情都不是一成不变的，现在的“徒弟”不会不等于未来不会， “师父”不教不等于“徒弟”就没有其他方式学到。
所谓的“教会徒弟饿死师父”都是用静态的眼光去看待当下，更何况徒弟在进步，师父也在进步。换而言之，哪怕就是师父不教，徒弟在进步，所谓的师父也早晚被“饿死” 。
刚参加工作的时候，我的师父就是秉持着“教会徒弟饿死师父”的观念，但他不教，我就查资料，有不懂的地方就请教其他前辈，最终师父藏着掖着的东西，也都学会了。

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事实上，除了极个别的岗位，大多数工作其实都是触类旁通的，没有什么秘密，只是大家获取的渠道不同而已。
动态地看待“教徒弟” ，只要自己在不断地进步，教徒弟又何妨？一直被模仿从未被超越的感觉不是更好吗？
更何况教徒弟，并是抢自己的饭碗，而是让自己多了助手，可以更专注地提升自己，而不是自己累成狗，徒弟还心存怨念。

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“广结善缘”是在夯实根基
人与人之间的差距是各方面的，天赋、背景、环境……决定了一个人的上限。
【形成这种职场误区的根源教会徒弟饿死师傅是什么意思】“事在人为”、“因人成事”都在强调了做事的是人，存在差距是常态，但人与人之间的情感纽带却可以使关系更为牢固。
虽说人与人交往的本质是价值交换，但没有感情的纽带，凭什么与你交换？因为能交换的人太多，却不是每个人都与自己有交换的必要。
况且混迹职场，根基十分重要，如果职场中，到处都是自己的徒弟，根基必定更加扎实。
“广结善缘”从诚心带徒弟开始，人与人之间相互成就，才会走得更远，就像团队合作，彼此相互成就，一定能做更大的事情。师徒之间相互成就，必然也能形成合力，螺旋上升。