'国有企业何显效议停女值工资待遇有具体规定吗？主要有岗位工资、年来自功工资、绩效工资、加班工资及一些补助组成 。补助各单位不一样 ， 可能有：技术等级补贴、累积贡献奖、高温补贴、冬季采暖补贴、毒素补贴等 。
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扩展资料：
薪酬设计要点：
1、固定工资
（1）月固定工资的设立目的：保障员工的基本生活收入的目的 。
（2）月固定工资的下限：一般具体下限数字必须大于当地最低生活标准线 。
（3）月固定工资的比重：综合考虑年基本收入和职级 ， 一般消扬晶简课补而言 ， 职级较低的员工固定工资的比例较高 。
2、绩效工资
（1）月绩效工资的设立目的：相对于年工资的延迟支付 ， 属于较短周期的检查和激励员工工作的方式 ， 主要与工作完成的及时性和质量挂钩 ， 具体考核指标可以分为否定性指标、定量指标和定性指标、临时性重点任务指标 。
（2）月绩效工资的上限：由于与考核结果相挂钩 ， 因此属于浮动的不确定的收入 ， 由于管理需要综合考虑多方面的成本 ， 如果浮动比重过大 ， 一方面员工由于感觉不安全而增加流动概率 ， 此外主观上抵制考核 ， 从而增加考核的难度 ， 起不到考核的改360问答善绩效的终极目的 。
（3）月绩效工资的比重：综合考虑年基本收入和职级 ， 一般而言 ， 职级较低的员工绩效工资的比例较低 。
3、延迟表还基向动一工资
（1）年工资延迟支付的设立目的：
相对于月绩效工资 ， 属于较长周期的检查和激励员工工作的方式 ， 由于某些工资在短期内无法见到实效 ， 需要较长的一段时间内才能反映出结果 ， 因此预留部分基本收入单突记措兰输作为对该部分工作的考核 ， 由于年前的流动率相对较高 ， 因国见价际此年工资的延迟支付在某此些公司还可以作为降低流动率的手段 ， 缓解企业日常现金流压力 。
（2）年工资延迟支付的上限/比重：一般为10%~20% ， 可以用年底双薪等科目发放 。
4除鲁张万美报三、企业业绩
（1）企业来矿业绩分享的设立目的：
体现内部收入的公平性 ， 计件制和佣金制出听清教兰民员工的收入与自身业绩直印太死接挂钩 ， 在企业超额完成既定计划时 ， 需要设少表假紧菜评才置该科目协调内部公平.
体现员工收入与企业的业绩呈正向关系：企业未完成既定计划时 ， 可以通过降低年迟延支付工资的数量来实现；企业超额完成析既定计划时 ， 可以通过该科目来实现 。
（2）企业业绩分美围群市袁亲非抗探享的上限/权重：具体金额和权重没有限制 ， 但总体上金额和权重不宜过大 。
应有以丰补欠的预留机制 ， 因此金额不宜过大 。
收入具有刚性 ， 必须考虑企业的可持续层发展 ， 因此金额不宜过模院大 。
企业业绩分享属于锦上添花些陆迫足卫神甲之往执部 ， 因此比重不宜过大 。
5、工龄工资
（1）工龄工资的设立目的：嘉奖员工对企业的忠诚度 ， 增强企业的凝聚力 ， 因此通过工龄工资数量的确定与在本公司连续工龄的数量呈正比
（2）工龄工资的上限：一般上限设定在10年 ， 因为：
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