如何提高员工工作效率？问题补充说明：何提高员工工作效率
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一、告诉员工明确的目标和要求
很多主管不直接告诉员工自己对他的期望 ， 却希望员工能够理解 。要知道 ， 即使再聪明的员工 ， 也不能知道你所有的期望 。除非你明确的告诉方项升别资吧础图杂器强他们 。提高员工工作效率来自的首要原则就是：告诉他们明确的目标 ， 以及相应的要求 ， 防止员工出现花费宝贵的资源 ， 但工作却发生了南辕北辙的方向性错360问答误 。
【如何提高员工工作效率？】二、向员工提供必须的资源
如果主管只提供片面的信息 ， 就会使员工看起来像个完全不能胜任工作的笨蛋 ， 事实上 ， 如果能够获得足够的信息 ， 员工一定能够按照公司的甲要求完成任务 。在信领高普望宗办独阶六费息不足的情况下 ， 只能猜测 。
三、解决员工不能克服的困难
企业面对的问题中 ， 大多数来自“制度” ， 而不是人 。你可以从两个角度来观察分析现有的制度 。
首先可以从做事的角度子 ， 也就是从工作本身出发 ， 查看哪些制度实际上没有必要 ， 甚至使工作变得复杂；
其次 ， 从员工的角度观察制度 ， 有哪些制度束缚了他们的手脚？总之 ， 你必须运用自己手中的权力 ， 使员工不受制于不切实细须理倒配常击结均孩晶际的某些制度 ， 从而提高他们的生产力 。
四、给予完成任务的员工奖兰停谁田照江全课低励
或许你认为 ， 完成工作是员夫力倒给省工的本分 ， 或者工作本身就是最好的奖励 。有经验的主管都知道 ， 提高员工的战斗害副端守适黑创困力很大程度上依赖实际的奖励措施 ， 包括现金、红股、休假和升迁 。假如 ， 设计一套科学的奖励制度；如果你不能用金钱奖励员工 ， 可以用时间 。当一名员工完成一项重要的工作之后 ， 可以给他一定的时间的假期 。最关键的 ， 你必须弄清楚 ， 什么样道么块烈呀当的奖励可以激励他们 。同时 ， 也不策号要忘记——称赞 ， 要大声 ， 明确 ， 而且不断重复 。
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