企业工作流程图步骤：工作流程的制定要根据具体任务的情况进行！
【企业工作流程图如何做】
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企业工作流程图步骤：
工作流程的制定要根据具体任务的情况进行 。在长时间的尝试和修正之后，工作流程核心确定在计划、记录、总结 。
1. 做计划 。写计划能够让员工养成有目标的习惯 。结合日事清软件，将做计划分成两步，收集与整理 。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格 。
2. 做记录 。做记录能够减轻记忆压力，随时能够了解任务的详细情况 。日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能，能够方便做任务记录，在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少时间成本 。
3. 写总结 。写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是必要的 。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度及员工在工作中遇到的问题，并及时给予帮助 。日事清提供自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯 。
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