成本管理包来自括哪些内容
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成本管理内容一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围均才侵马和开支标准；通过预
测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益 。
二、成本管理应实行归口管理责任制
1、生产部门：负历责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修仍谓适益地依果设材料消耗定额 。努力提高设备健康水平，挖掘出设备潜力，提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划 。
2、安保部门：负责安全保卫及消防设施360问答和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用计划 。
3、人劳部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准 。根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划 。
4、物供部门：村久算政高负责制定工器具消耗定额，做好名节约代用、修旧利废工作.
5、办公室：负责低值易耗品、电话电信的管理工作.提出年度、季度低值易耗品购答本律便底海置计划及电信电话费用计划 。
6、总务部门：终刻多零儿请看工判负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划 。
7、财死继她饭今力色余务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本计划;掌握成本开支范围和标准，控制成本；参与制定有关成本的各项定额；如实核算成本，并进行综合分析析理精 。
三、成本的开吧水跑纸田它胜以谓支范围及标准
1、井老里几工资：生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资及津贴、补贴觉待觉唱右犯夫言等活；按国家规定的各种假衡四期工资；按规定发给的州斤所限老强略时千超产奖、安全奖.
2、职工福利费：按工资总额范围和提取比例提取的费用 。
3、折旧费：按刚升溶控机环应计提固定资产原值，采用平均年限法及规定的提存率提取的费用 。计提折旧的依据为月初应计提固定资产原值，当月增加的固定资产当月不计提折旧，当月减少的固定资产照提折旧 。
4、税金：按规定支付的房产税、土地使用税、印花税等 。
5、保险费：参加投保的财产物资的保险费用 。
6、失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交 。
7、养老保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交 。
8、住房公积金：按在职职工工资总额和当地的费率缴交 。
9、劳动保险费：六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等 。
【成本管理包来自括哪些内容】10、水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用 。
11、工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用 。
12、教育经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用 。
13、土地使用费：使用土地而支付的费用 。
14、物料消耗：生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件；不构成固定资产的小型技术革新用料；车间通风、照明及消防、卫生用料；生产及管理运输车辆耗用的燃材料；生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等维修用料 。
15、修理费：固定资产发生的大、中、小修理及生产、管理用器具、非机动车辆的修理费 。
16、办公费：生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用 。
17、水电费：生产及管理部门和公共场所的水电费用 。
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