信阳毛尖什么茶
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在一杯茶中说出“爱”和“家”采访人员手记：世纪之交的中国市场 ， 鲜花荆棘遍地 ， 机遇与挑战并存 。 在2006年南京市房地产经纪人精英投票中以33.02%的得票率拔得头筹的史立斌老师 ， 在他独特的前瞻思维指导下 ， 于2000年12月创办了南京我爱我家房屋租赁置换有限公司 。 通过不懈的努力和发展 ， 公司已达到相当的规模：拥有管理中心 ， 32家连锁店 ， 200多名员工；二手房成交量近万套 ， 成交额几十亿元 。 人们常说 ， 成功人士的脸上总是离不开沧桑两个字 ， 但史立斌不一样 。 知道他故事的人经常这样形容他：一杯茶 ， 一杯浓而淡的茶 。 乍一看 ， 刚刚40岁的史立斌 ， 一头白发 ， 看起来是那么的沉稳和温柔 。 但是谁知道这杯茶的味道呢？简单寒暄之后 ， 我们的采访直奔主题 。
人生经验：人生有多少绿茶的味道 。
施立斌的祖父母住在常州金坛 ， 那里是华和李岚清的故乡 。 施立斌的奶奶小时候和华是同学 。 施文彬祖籍富贵 ， 算得上书香门第 。 他的祖父也在南京的一所私立学校当老师 。 史立斌生于1967年 ， 恰逢文革 。 他丰富的家庭资源直接导致了爷爷奶奶的非议 。 史立斌的母亲在他五岁的时候去世了 。 记得有一次 ， 我爷爷在家里的自留地割草 ， 邻居说他割了他的大豆 ， 结果我爷爷被迫扛着一捆大豆满街跑 。 至于那段时间的记忆 ， 施文彬说 ， ‘那段时间的生活给了我很多黑暗的回忆 ， 但从那以后 ， 我更能体会到人们存在的艰辛 ， 更懂得关心和爱别人 。 ’说起人生中最重要的人 ， 史立斌笑了 。 父亲给了自己一辈子足够的恩惠 ， 妻子是他同甘共苦的伴侣和儿子 。 那是所有爱情的倾注和希望 。 父亲、妻子和儿子是生命中最重要的部分 。 他们是一体的 。 母亲去世后 ， 是父亲把自己养大 。 生活的琐碎 ， 世事的冷暖 ， 是父子共同的经历 。 随着时间的推移 ， 父亲的爱深植于心板 。 记得当年当老师的父亲 ， 因为一道选择题的失误 ， 打了自己高黎贡山普洱茶一个流鼻血的耳光 。 但回想起来 ， 那依然是爱 ， 而当他做了父亲 ， 他会更加了解那份爱 ， 那份爱是永恒的 ， 不可替代的 。 说到动情处 ， 淡定的史立斌有一瞬间的激动 。 谈及妻子 ， 史立斌的语言中包含了更多的歉意 。 1999年我家来南京之前 ， 我和老婆都在政府机关有稳定的工作 ， 老婆性格比较强势 ， 但是她决定来南京 ， 老婆也跟着来了 。 一开始一家人住在出租屋里 ， 很苦 。 跟金坛的生活没法比 ， 老婆也没说什么 。 现在事业上了轨道 ， 她忙得没时间陪家人 。 全家都是她老婆在照顾 ， 但她什么也没说 。 远离唠叨的史立斌很有负罪感 ， 所以不管平时多忙 ， 只要在南京 ， 他都会早早起床给家人准备早餐 ， 吃完早餐开车送儿子上学 ， 看着他进校门 。 父亲住在金坛没有老家 ， 但定期开车送妻子和儿子回老家看父亲 。 有时候忙不过来就打电话 ， 更多时候是爷爷跟孙子说话 。 这种隔代之爱非常微妙 ， 父亲对孙子不像对自己那么严格 。 说到这里 ， 史立斌的笑容像藤蔓一样在脸上蔓延开来 。
创业之路：也苦 ， 但香 。 关于创业：1999年 ， 我放弃了常州金坛的上级政府公务员工作 ， 只身前往南京创业 。 当时我立刻遭到了朋友和家人的抵制 。 但史立斌的信仰一直觉得自己适合经商而不是从政 。 出金坛 ， 入金陵 。 刚到南京时 ， 史立斌从事贸易工作 。 2000年 ， 我爱我家成立 。 2000年南京的中介行业 ， 经营不规范 ， 服务水平低 ， 中介吃差价 。 说到中介公司 ， 老百姓没有一个喜欢的 。 史立斌说：‘真正规范的中介公司是为老百姓提供服务 ， 而不是为社会提供服务 。 我爱我家是一个很温暖的名字 ， 我们只是想把‘爱我家’的氛围带给客户 。 正是因为这种想法 ， 史立斌把服务‘爱家’作为自己的梦想之一 。 施立斌《我爱我家》诞生于南京 ， 是出于为人民服务的初衷 ， 提升行业地位 ， 规范行业行为 。 关于创新：史立斌说：‘如何让人感受到爱家的服务 ， 必须创新’ 。 2000年12月 ， 南京第一公司采用标准化交易流程 ， 承诺不吃差价 ， 透明交易 ， 第一公司提出免收看房费；2001年7月 ， 第一家公司在南京租赁市场引入房屋银行概念 ， 2004年3月相关业务升级为房屋管家；2001年11月 ， 第一家公司在南京推出‘置换快递’业务；2003年9月 ， 首创公司在南京市场与银行联合推出“零转账”业务 。 创新的初衷是让人们在买卖二手房时有宾至如归的感觉 。 史立斌说：‘这需要高质量的服务 。 我经常打个比方 。 在地摊上吃一碗面和在金陵饭店吃一碗面是不一样的 。 我爱我家只是提供‘金陵饭店’式的服务 。 我宁愿少做生意 ， 也不愿得罪客户 。 这是我的服务信条 。 关于诚信：史立斌说稳健是管理之道‘宁可少赚也不搞加盟店’ ， 是我爱我家稳健经营 ， 保证质量的又一重要举措 。 在中国企业 ， 品牌已经卖完了 ， 生意太忙 ， 就开始找加盟商 ， 最后营业额就起来了 。
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