|大部分收入来自中国，却只想“割韭菜”，如今门店“无人问津”( 二 )
在1996年 ， 我国首家哈根达斯店在上海开业 ， 雪糕产品也一直深受人们的喜爱 ， 在此之后 ， 又在多个城市设立门店 ， 但大都以一二线城市为主 ， 到2004年时 ， 全国一共发展到了40多家门店 ， 虽然门店数量在不断增加 ， 但价格却一直都相对较贵 。 随着名气的扩大 ， 有一些消费者就发现 ， 这种同类型的冰淇淋在美国的售价相对较低 ， 甚至和我国的国产冰淇淋八喜相差不多 ， 这让不少消费者感到不满 。 哈根达斯在我国市场中大肆割韭菜 ， 但国内的消费者却没有得到应有的尊重 ， 这让不少消费者冷静了下来 ， 逐渐恢复消费理性 ， 在这样的情况之下 ， 即使在冷饮产品热销的夏季 ， 哈根达斯也很难创造以往的销售业绩 。 除此之外 ， 我国的国产冰淇淋品牌也在不断崛起 ， 有很多冰淇淋在制作时都使用的是纯天然的材料 ， 并且这些产品的价格也比哈根达斯低不少 ， 所以相比之下 ， 消费者们更愿意选择价格较低的产品 ， 这也是哈根达斯在我国市场逐渐失去竞争能力的主要原因之一 。 【|大部分收入来自中国，却只想“割韭菜”，如今门店“无人问津”】
和哈根达斯类似 ， 星巴克也是美国品牌 ， 进入我国市场相对较晚 ， 但门店数量却远超哈根达斯 ， 甚至达到了20倍 。 和冰淇淋相比 ， 咖啡没有太多的替代产品 ， 并且相关品牌数量较少 ， 所以星巴克在我国得到了很好的发展 。 结语在此之前 ， 哈根达斯在全球的总收入有50%都来自于我国市场 ， 在我国市场中遇冷之后 ， 哈根达斯的发展遭受了巨大打击 。 在2019年年底 ， 哈根达斯被雀巢宣布卖给Froneri公司 ， 这似乎也暗示着哈根达斯走上了没落之路 。
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