只有提高每一步的转化率，才会出现指数级增长，但你真的能提高每一步的转化率吗？在你的App中，有多少拉低转化率的设计？
我用这些技巧，帮助花点时间、猫王收音机等公司的各类广告投放转化率提升30.1%-1750% 。你想试试吗？
一、如何成为规模型企业？大概率必经这四个阶段：
第一阶段：打磨好产品原型，通过冷启动去以小博大 。依靠这种模式，很快就会触顶流量的天花板，达不到规模化 。所以，当企业还没融到资的话去以小博大，而当企业融到资后，即进入第二阶段 。
第二阶段：依靠规模投放带来快速的规模增长 。这个阶段会依靠大量购买流量去转化带来快速的规模增长，天花板虽然比第一阶段高，但是企业也会遇到新问题：这些流量体的流量很快被洗干净，“人口红利决定所有红利”，投放几轮或一两年，基本就全覆盖这些渠道的用户群了 。
第三阶段：MGM 营销增长(客户转介绍营销增长的方式) 。从0到1和1到10之后，要通过裂变的方式拉更多的用户 。比如，带动1千万用户中的10%~20%做裂变转化，一个老用户吸引两三个新用户，很容易形成滚雪球式的裂变效应，触达广告不能触达的人群，在这一过程中，用物质、荣誉等方式激发用户裂变转化 。
第四阶段：开辟新业务线，并重复前面三步骤 。当自身流量和优质渠道流量被洗干之后，要想继续增长就要开拓产品品类，横向发展，更好的服务用户，提高用户的生命周期价值 。
以我2016到2017 年服务的花点时间项目为例，经历了这四个阶段：
以“99元4束花”的产品形式做冷启动，在公众号投放软文，邀请朋友转发等方式跑通产品原型，以小博大 。当这个阶段的流量触顶天花板后，开始投放朋友圈广告 。通过培训、写营销方案、指导花点时间的市场人员实施营销方案，大家一起努力，将朋友圈广告投放、关注公众号的转化率提升29.76%，公众号链接到的有赞店铺的支付转化率提升 117.9% 。启动MGM营销 。比如，用户拉3个朋友去购买，就可以免费获赠一束花，这种老带新裂变的方式带来继续增长 。“99元4束花”这条产品线快做到天花板之后，增加新的产品线，比如多肉植物，更好的服务客户 。如果一个企业想持续发展下去，大概率要按照这四个阶段去做 。从产品初期冷启动到爆发式增长，转化率思维引导下的营销方式让企业高效地完成目标 。二、规模商业的三个终极问题 第一，产品怎么做？
第二，流量在哪？
第三，如何变现？
第一是产品 营销和产品是0和1的关系，有再多的0，没有前面的1也是白搭，所以要打磨好产品，在产品本身OK的情况下，我会把产品分为两种：引流产品和利润产品 。
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