春兰空调怎么样（春兰空调1.5匹的价格是多少?）
“北春兰，南华宝”，作为上世纪的国内空调双雄，80年代的华宝和90年代的春兰统治了国内空调行业近20年，它们的辉煌过往曾惊艳整个家电行业，而它们没落也令无数人唏嘘感慨，如果说华宝的没落是顺德人心中永远的痛，那么春兰的衰落则是泰州人心中挥之不去的伤口，每每读之，不由黯然 。
前面已经撰文《曾经叱咤风云的华宝空调，为何一夜之间销声匿迹？》讲述了华宝的衰落，今天我们不妨再来追溯春兰空调的起伏兴衰，探寻春兰帝国是如何从巅峰走向谷底，奏出一曲霸王别姬的悲情之曲 。
陶建幸“三把火”力挽狂澜
讲春兰，就离不开它的掌舵人陶建幸 。
和上世纪80年代很多企业家一样，春兰的陶建幸也有着将一个濒临破产的小工厂做到了国内巨头的经历 。1985年，32岁的陶建幸从机关转到泰州制冷机厂担任厂长，这是一家连年亏损的小工厂，空调的产量在当时同行中名列倒数，就是这么一个烂摊子，谁也无法料到今后将成为国内空调的霸主，而这背后离不开它的灵魂人物陶建幸 。
春兰缔造者：陶建幸
上任第一天，陶建幸便被几个人堵在办公室讨账，清偿欠债成了他新官上任的第一把火，紧接着又以铁腕作风整顿工厂，改变了原本习惯吃大锅饭的企业风气，制定了一系列的现代化企业规章制度 。第二把火为此后的春兰集团发展奠定了基础 。而第三把火陶建幸将它烧向了企业的经营，在面对没有拳头产品的情况下，陶建幸果断砍掉了40个产品，为此废弃了价值600多万元的设备和半成品，其胆量和魄力由此可见一斑，他将企业腾出来的精力集中在开发市场没有的两种产品上，七千大卡以上的柜式空调和三千大卡以下的家用空调 。
这在外界看来带有冒险性质的决策，却成了挽救泰州制冷机厂的关键 。
1989年，泰州制冷机厂改名，始称春兰 。乘着国内空调市场的爆发风口，春兰进入了高速发展的快车道 。
春兰成功的差异化战略让它得以转为危机，而陶建幸深知只有掌握技术才能谋求长远发展，他将目光投向了家电变频技术 。
春兰空调
当陶建幸试探性向日本公司提出购买该技术时，日方开出了7000万的天价，实际上日方并不打算将这项先进的技术转让给春兰，甚至带有瞧不起的性质送了一台变频空调给春兰，认为中国没法研制出其中的技术 。
也正是日方的多此一举，给了陶建幸一个绝佳的机会，经过春兰研发团队的技术攻关，仅仅一年时间，春兰便掌握了变频技术的自主知识产权，并且技术更加节能，而研发成本仅花费300万，这一奇迹也让日本人大跌眼镜，最终迫使日方改变了对中国的技术封锁 。
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