改造后的上海世茂广场做了这几点 上海世茂国际广场( 三 )


目前正在调改,今后可能不再以面粉共和国为宣传点 。
L5层:全球美食
L5 基本都是大餐饮,西区类似 L4 的延续,在南京东路这样比较有特殊性的商圈,提供来自各地的特色美食 。
L6-L8 层:世茂 Hello Kitty 上海滩时光之旅
中国首个「HelloKitty 上海滩时光之旅」主题馆,三层,约 6000 平,世茂房地产与日本三丽鸥深度合作定制,很早已确认的室内主题乐园主力合作品牌,以期带活高楼层的客流,为 L1 至 L5 相对清晰的布局创造条件,于 2019 年 3 月 29 日正式营业 。
4. 其他亮点业态
打造沉浸式购物体验
在上海世茂广场内,声音小镇带来视、听、唱、说的多元化体验 。黑胶唱片、CD、磁带、音响、收音机、还有专属的录音棚,高品质的音乐爱好者可以在此与声音进行深度的对话 。
全国首家旅行主题西西弗书店,给了当代文艺青年一座精神的殿堂 。按照「SOLO」的定义,书店规划出近二十个跟旅行相关的阅读场景与心理诉求主题板块 。多维度满足读者的精神需求 。
线上线下渠道的融合,现象级美食视频自媒体「日食记」将线下首店选址于此,实现了线上流量到实体店客流的有效转化 。
项目运营
1. 重新开业后的运营情况
开业半年,上海世茂广场交出了满意的答卷,实际可租赁面积约 3 万方的商业体量,实现月均销售额超 1.2 亿元,月均销售坪效超 4500 元每平米,月均客流 300 余万的成绩 。根据目前的增长趋势,很快月均销售额将达到1.5亿元 。刚开业第一年的商场尚处于培育期,且商场暂未引进奢侈品牌,如此体量创造的营收属于行业高位 。
客流与销售额双双增长的同时,众品牌与商场也实现了合作共赢 。如:
NIKE 上海 001 日均销售额破百万,月均销售额一跃成为全球第一;
m 豆巧克力世界亚洲旗舰店月均销售亚洲第一 。
上海世茂广场盛产「销冠」:
潘多拉、乐高、丝芙兰、Champion、INXX、Retro Tomorrow、Trek&Travel、GENTLE 等零售品牌曾获得全国月度销售冠军;
乐乐茶、蓝蛙、捞王、夯食、绍东家、苏小柳、掌柜、耶里夏丽、桂满陇、豆捞坊等餐饮商户,都曾在单月里实现破百万的销售额 。
2. 运营策略
营销活动
以展览、集市等形式,联合商户共同营销 。
会员体系
世茂商业整体信息化规划,运用海鼎智能分析系统(HDBI):
建立统一的数据分析平台,从战略和规划视角出发,把控全局,支持科学决策;
优化业务,通过数据与业务的结合,发现可优化环节,帮助总结优化方法,提高运营效率;
监测项目各环节运营情况,以多样化智能终端展示核心指标,对关键指标异常预警分析;

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