1、直线制:特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责 。
2、职能制:除各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构 。
3、直线职能制:也叫生产区域制，或直线参谋制 。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的 。
4、事业部制:是一种高度集权下的分权管理体制 。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业 。
【管理者可运用的当代组织设计】5、模拟分权制:各个生产单位有自己的职能
推荐阅读
- 管理者如何发挥沟通能力
- 管理者的重要性
- 管理者代表任命需要什么资格
- 管理费用的分析
- 医保里面的钱怎么用的 如何使用医保里面的钱
- 关于鱼缸里面的灯是有什么作用的
- 关于修路前的测量
- ipad pro用什么耳机
- 谁有能用的免费日本代理IP地址和端口，跪求！！！！
- 关于托福考试退考费用的问