1、端正对员工的态度上，不要整天一副老爷作风，对下总是一副趾高气扬的派头，这样永远都搞不好管理 。
2、刚开始就要通过严谨、规范而又周到的一系列规章制度为下面的员工立规矩、定标准、抓落实，久而久之，形成习惯了，下面的员工也就不会说什么了 。
3、员工犯错误的时候，先做好员工的思想工作，使其从内心真正意识到错误，再开会处理或者低调处理，最终使问题得到纠正 。
4、管理者既然是执法者，就必需要带头执法，而不能游离于公司制订的规章制度之外 。
5、要奖惩分明，也就是一项规定出台后，软一点儿、严一点儿都不是太大的问题，但问题是在执行过程中，不能做到一碗水端平 。
【管理者需要注意的事项都有哪些 管理者需要注意的事项】6、工作表现出色的员工就是要高功重奖，用引人的工资、优厚的待遇去激发员工按照公司的目标去努力、去奋斗 。
推荐阅读
- 醋溜土豆丝要不要焯水 溜土豆丝需要焯水吗
- 淘宝退换货需要先确认收货吗？交易关闭是什么意思？
- 不死鸟的养殖方法和注意事项 不死鸟的养殖方法介绍
- 抖音中视频计划怎么做？发布要注意什么？
- 辣椒种植需要阳光吗？
- 微信需要绑定银行卡才能收红包吗？
- 盆栽辣椒需要多大的盆
- 定制小程序需要多少钱，定制小程序的流程及费用明细
- 小车水箱多久加一次水 看看你的车需要加水了吗
- 感知力训练方法 具体需要怎么训练