找合伙人不是约炮，饥渴解决不了问题 _小知识

最近在创业圈看到的一些事情让我不得不出来吐槽了。
我已经在好几个创业者群看到有人到处群发以下类似信息：
“我们的XX项目有XXXX牛逼之处！现招募合伙人，CTO、CFO、CMO等职位虚位以待，就等你来！来了就是合伙人！来了就有股份！有兴趣的请私聊！”

文章插图

天了噜！
你当创业是传销吗？！
你当找合伙人是约炮吗？！
有首神曲唱得好：
“爱情不是你想买，想买就能卖”

同理：
“合伙人不是你想找，想找就能找！”

文章插图

现在的创业圈是怎么了？为什么这么多人像饥渴直男癌到处找炮约一样地饥渴地拉拢合伙人？
如果约炮能找到真爱，世界上就不会有那么多单身狗了。
如果饥渴地到处群发能找到靠谱的合伙人，世界上就不会有那么多失败的创业项目了。
骚年，你为什么还是如此执迷不悟呢？

文章插图

硅谷著名孵化器YC的CEO Sam Altman说过，创业公司CEO的最佳选择是有一个非常靠谱的联合创始人，其次是CEO自己是一个非常靠谱的独立创始人，而最差的选择就是CEO选择了一个非常不靠谱的联合创始人。

Altman还说，CEO最好选择自己非常了解并且一起共事过很长一段时间的人作为联合创始人，千万不要去参加什么“创业者速配”活动，因为通过这些活动认识的联合创始人一般不靠谱，会给公司之后的发展留下隐患。

不靠谱的合伙人会为公司发展留下隐患哦！

文章插图

说一说我个人的经历吧，我自己在创业初期也在挑选合伙人方面踩过不少坑。
我刚开始创业时选择了一个我只认识很短时间的朋友作为联合创始人，我和她并没有在一起工作过。合伙一段时间之后，我才发现我和她的工作方式非常不同，而且她并不认同我的创业思路，这让我们把很多时间都花在工作方式的磨合和对创业方向的争吵上。另外，我还发现她除了和我一起创业还同时在参与好几个其他项目，这让我怀疑她是否能够全身心投入我们的创业项目之中。最后，我觉得和她合伙并不是一个好的选择，于是决定和她散伙，自己一个人继续创业。
散伙之后我经历了一段很难熬的时期，当时公司只有我一个人做所有事情，工作的压力和独自创业的孤单让我身心俱疲。但我周围一直有很多创业者和投资人朋友不停给我加油打气，帮助我度过了最艰难的时期，在这里我要特别感谢他们！
现在我的公司慢慢步入了正轨并有了第一名稳定的全职员工（之前我已经炒掉了好几个不适合的员工），这名全职员工也很有可能成为公司第一个有股权的事业合伙人。不出意外的话，COO的职位就等着他来接下啦！

文章插图

在这里，我想告诉广大创业者们：如果实在没有靠谱的联合创始人，一个人创业也并没有那么可怕。很多成功的创业者一开始都是一个人创业的，比如扎克伯格一开始创办Facebook时就只有一个人。孤单向前并不可怕，可怕的是你和不靠谱的人在一起，老祖宗有句话说得好：宁缺毋滥！
另外，从投资的角度来说，如果一个CEO长期无法找到厉害的人和他一起合伙，那么投资人就要怀疑这个CEO的人品和气度问题了，一个人品和气度有问题的CEO创业是不太可能成功的。虽然扎克伯格一开始是一个人创业，但是他后期不断吸引了很多行业内非常顶尖的人加入他的公司，这就是他作为CEO的成功之处。