可这也是所有的内容办事中 ， 竞争最为激烈的 。 因为在这之前 ， 已经有了「Spotify」和「Netflix」两座大山 。 二者别离在流媒体音乐和视频办事上如日中天 。 苹果想要在这个范畴施展拳脚 ， 这必定是绕不开的话题 。 所以制胜的关头身分就是这些「便宜内容」是不是可以或许足够吸引受众 。 最为简单的例子 ， Netflix 比来刷爆社交收集的《爱灭亡机械人》 ， 就是「便宜内容」的胜利 。 这些高人气的演艺人员地域拥有流量 ， 但最后仍是要看内容是不是可以或许真正吸引并留住用户 。
我们都知道智妙手机竣事了 ， 然后呢？
我们都更加的清晰属于智妙手机的时代已颠末去了 。 这并不是说 ， 智妙手机遇俄然消逝 。 更多的是它会像笔记本市场一样 ， 慢慢的被新的计较设备所代替 。 在曩昔的十年中 ， 苹果完全可以称作为「iPhone 时代」 。 直到今天 ， iPhone 仍是苹果公司的利润支柱 。 但苹果清晰的意识到 ， 更大的屏幕尺寸、更多的摄像头并不克不及改变 iPhone 甚至是说智妙手机的颓势 。 所以苹果终于想起了多年以前 ， 乔布斯不假思考说出的那句：
「苹果是一家软件公司」 。
曩昔几十年里 ， 苹果最大的优势就是「苹果设备的粘性」 。 而这种黏性具体的寄义就是软件带来的「并世无双的体验」 。 macOS 也好 ， iOS 也好最大的两个特点就是「足够的美」和「足够的不变」 。 而这两点也别离代表着「艺术」和「科技」的两个追求 。
所以苹果此次想要提振硬件的销量 ， 并没有选择像其他厂商一样在硬件长进行一种竞赛 。 而是来到另一条赛道上 ， 和这些优质的「内容办事商」一较高下 。 而苹果之所有有这样的决定信念 ， 就是因为苹果把握着复杂的硬件根本 ， 把握着足够多的软件资本 ， 而这些都不是这条赛道上的「其他人」所拥有的优势 。 是以一旦苹果可以或许在这条赛道上有了一席之地 ， 那苹果就给本身的硬件设备的粘性增添了一个新的筹码 。 在以前 ， 你不想抛却的只有苹果的 iOS 系统 ， 但此刻你不想抛却的还有苹果没有更新完的美剧 ， 还有那些一玩不尽的游戏、看不完的杂志 。 当这当作为实际的时辰 ， 硬件销量还会是问题吗？
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当然 ， 前途的夸姣 ， 实际依旧有良多问题 。 一方面这一切来的有些慢了 ， 甚至是有些后知后觉 。 在别人已经扎营扎寨的领地上开疆扩土并非易事 。 另一方面 ， 内容不比硬件 。 它更轻易受到分歧国度和地域的监管 。 若何可以或许有更好的输出内容路子 ， 甚至是可以或许建造当地化的内容 ， 才是苹果未来最大的的考验 。
此时 ， 我们可以放眼所有的科技公司 ， 你会发现苹果最大的难能可贵的一点是「公司是一个好处整体」 。 当 Apple 想要进入某一个范畴的时辰 ， 它所有的分歧硬件软件都可以或许步伐一致 。 公司内部部分之间没有所谓的「内部斗争」 。 而也恰是这样并世无双的文化 ， 才有了并世无双的苹果 。 你的硬件可以做得比我好（三星） ， 你的软件可以比我做到的好（谷歌） ， 你的办事可以做得比我好（亚马逊） ， 但苹果是独一一家可以在这三者中做到整合 。
所以 ， 这是为什么我说：
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