是以，在立异驱动成长的互联网行业，运营类岗亭所能缔造的价值，相对于产物类岗亭是很局限的 。
举个真实的例子，2015 年移动互联网的倾覆海潮逐渐舒展到教育行业，在线教育是昔时的投资热点 。 国内某在线教育 APP，也在这一年当作立，当作立初期公司底子没有设立运营类岗亭，只有产物类岗亭和行政撑持类岗亭 。 APP 上线之后，这家公司也没有雇用专门的运营去推广，而是简单粗暴的拿出一笔钱直接买量，在芒果台投放电视告白 。 大要在 2017 年， 移动互联网的流量盈利逐渐消逝之后，这家公司才起头正视运营的感化 。 即便如斯，今朝这家公司仍然对峙产物导标的目的，今朝已是估值超 3 亿美金的独角兽企业 。
从这个例子上，我们可以看出，对于一条目立异型的产物来说，运营类岗亭所缔造的价值其实是很有限的，这也就是为什么运营类岗亭薪水较着较低的底子原因 。 一句话总结下就是，互联网行业是一个以立异为本家儿驱力的行业，这就决议了互联网行业是以产物为本家儿导的，是以相对应，在人事架构的放置上也会更偏重产物类岗亭 。
不外，现现在，越来越多的迹象表白——互联网的立异盈利正在逐渐消逝，甚至都已经有人将互联网行业称作传统行业了 。 这背后其实折射出，互联网立异力越来越不足的问题 。
【为什么互联网公司的运营岗位薪水明显较低？】1990 年——2017 年，这近 30 年的时候，无疑是互联网立异力最强的阶段，这段时候内，互联网一路高歌大进，从 PC 互联网到移动互联网，所迸发出的一个个窗口和盈利，让人应接不暇，不仅倾覆了各行各业，还深深改变了人们的出产和糊口 。
而现在，能被互联网倾覆的行业也都被倾覆了，能被革新的行业也根基被革新完了，互联网逐渐呈现出立异力萎缩的迹象 。 这是否意味着，互联网行业即将由立异驱动成长，逐渐演变为运营驱动成长？若是真是如斯，覆巢之下，焉有完卵，或许对于运营人来说，这也并不是一件功德情 。
接待存眷公家号：苏谈彬
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