「人人都能当产品经理」，是真的吗？ _小知识

真的是「人人都能当产品经理」吗？图片：3dman_eu / CC0

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真的是「人人都能当产物司理」吗？

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Kevin Wu，产物求职咨询可私聊导读
产物司理的时代正在慢慢竣事，这句话对么？说对也对，说不合错误也不合错误，说对的原因是因为曾经的所谓的人人都是产物司理的时代已颠末去，产物司理这个职位自己逐渐的起头细分，对产物司理的职责要求也越来越高，职业化的时代已经慢慢起头。说不合错误是因为什么时辰有过产物司理的时代？仅仅有一个设法就能做出来很炫酷的产物？仅仅有一个好的产物就够了？再好的产物也离不开后期的运营推广…酒喷鼻还怕小路深。
Part 1 ：两句极具误导性的话1. 人人都是产物司理
昔时这句话真的是给不少的人打了鸡血，感觉产物司理这个 title 不错，仿佛做到必然的位置工资还不低的样子，于是便簇拥而入。也有人是感觉本身什么都不会，所以只好就来做产物了，当然不解除有良多人是真心的喜好做产物…
若是说我把这句话换一下，酿成人人都是段子手、人人都是程序员、人人都是设计师、人人都是工程师、人人都是大夫、人人都是画家等等等，你告诉我哪个是当作立的？既然你知道这都是不切现实的，那凭什么就感觉人人都是产物司理是当作立的？职位门槛低不代表着没有门槛，工作是适合每小我的，可是并不代表着每小我都适合这份工作，每小我都有本身擅长的工具和本身不擅长的工具，不要拿本身的短处和别人的利益比。
2. 产物司理是 CEO 的学前班
说真话，我一向想不通这句话是怎么来的，出处在哪里，有什么站得住脚的论据来支撑这种不雅点？仍是说我们老是会把联系关系性误认为是因果性。
“若是你深切研究过 500 强企业 CEO 的身世，你会发现一个有趣的现象：500 强的 CEO 傍边最多的是发卖身世，第二多的人是财政身世，这两者加起来大要跨越 95% 。 ”姑且不去讲求数据的来历和真实性，仅定性阐发，从数据中可以大致知道 500 强企业的 CEO 中有半斤八两一部门是发卖或者财政身世的，若是说想做 CEO 的话，那为什么不选择去做所占比例更高的发卖或者财政呢？接下来看一下产物司理的近况。
Part 2 ：产物司理的近况
从国内产物司理社区文章的投稿质量可以或许看出，近一年文章的质量下滑的半斤八两严重，文章的阅读量也是急剧下滑，大量流于概况且没有价值的文章不竭涌现，别的其实也并没有感觉此刻行业里的产物司理的平均程度有多高，当然也很有可能只是笔者太 low，没有接触到高端的大咖，仅举几例作为佐证。
例一：某次在产物司理的微信群里，有一小我发了他们公司产物司理的原型图，想请大师帮手出出本家儿意，怎么样才能让 Boss 把这个产物开失落，说不想让这种人废弛了产物的名声…
例二：伴侣新入职了某汽车后端市场的产物司理，上班第一天就在吐槽上任产物司理那一堆 shit 一样的原型，以及幼儿园程度的流程图…
例三：我之前在的一家公司的产物司理写的 PRD 文档，我是看了一上午，纠结了好久要不要重写，因为缺掉的工具其实太多，最后我用红色的颜色进行更改和弥补，放眼望去都是红…
别的不少公司的产物都是挂着产物的幌子，做着产物并不相关的事，之前碰着的有的公司的产物是在做着运营的工作，也有是在打杂，真的纯粹是在做些事务性的工作，也有伴侣是以产物的名义招进来的，然后酿成了运营，然后酿成了编纂，然后就愤而去职，也有伴侣吐槽说天天不知道本身做的工作的意义在哪里…