羊汤|?开餐厅容易失败的15类老板( 三 )
这类人会算计 , 其实原本是好事 , 但是程度太过分了 。 就会被数字束缚住 。 他们脑子里永远是投入与产出的问题 , 一脑子公式和账目 。 算计的程度如果过分, 就会变成一本烂账 。 思想里 , 也永远是摆在眼前的短期利益 。 因为这些利益 , 可以很快体现出来 。 但是 , 他忘记了 , 有很多的更大的利益 , 潜在的利益 。 这个问题 , 很难说清楚 , 但是世事大都是如此 。 大都时候 , 立竿见影的事情并不多 , 短期利益和长远的利益永远处在矛盾中 , 如何的取舍 , 是这类人的难题 。 他们大都只管眼前 , 而忽视将来 。 为了小利益 , 而为将来造成大的隐患 。 这些隐患聚少成多 , 最终形成顽疾 , 不治之症 , 那么失败 , 死掉也是迟早 , 正常的事 。 这类人的问题 ,
14、本末倒置的人
因为懒惰 , 软弱 , 不自信 。 所以就要过分的依赖 , 有的老板过于依赖下属 。 重视下属的专业 , 表率 , 榜样 , 带头作用 。 而他其实忘记了 , 在他的团队里 , 他才是老板 , 最专业的 , 最大的榜样 , 表率 , 带头的 , 应该是他才对 。 这个次序如果搞乱了 , 很多时候 , 中央集权没落 , 宦官当道 , 老板名存实亡 。 在雇佣关系中 , 老板与下属其实同样存在竞争关系 。 无论哪一方过度的弱势 , 依赖对方 , 对企业都不是好的现象 。 这样的人 , 有一个优点 , 就是他们重视人才 , 这一点是闪光的 。 但是好的人 , 强的人才 , 要有好的老板 , 强的老板 。 没有好的老板 , 他的人会变成庸才 , 或是更坏的结果 , 变成魔鬼!老板可以不专业 , 可以是外行 , 但是一定要有管理的知识和素质 。 否则 , 完全的依赖 , 最终的结果 , 大都被掏空 , 被挤死 。
15、人品不正的人
【羊汤|?开餐厅容易失败的15类老板】这类人可以归结于是本质的问题 , 用流行的话说是“人品”问题 。 此类人根本就不适合从事餐饮业 。 本质上 , 喜欢偷奸耍滑 ,摆弄小聪明 , 爱占小便宜 。 自以为全世界就他聪明。 总是期盼着占便宜 , 尊崇少付出 , 多收获 。 甚至不付出 , 就能沙子一袋子 , 金子一屋子的真理 。 能骗点就骗点 。 可想而知 , 这类人做出来的餐厅是什么样子 , 最基本的质量都会被他像墙角一样一锹一锹的挖空 , 这样的餐厅能有人去吗?贪小便宜 , 最后吃大亏的就是他 。 赔掉全部的投资之后 , 他依然不会明白 , 他到底输在哪里 。 他还会认为 , 他占得便宜不够多 。 他的思想里 , 其他人都是傻子 。 而事实上 , 地球人都知道 , 他才是最傻的 。 这类人基本上无药可医 , 做别的行业我不知道 , 但是这类人做餐厅 , 结果是百分百的失败 , 倒闭关门的速度那是“相当”的快!
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