书店|北京、成都等5城言几又书店陆续关停,转型浪潮后,网红书店现在过得怎样?


书店|北京、成都等5城言几又书店陆续关停,转型浪潮后,网红书店现在过得怎样?
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“现在除了卖书业务,什么都赚。”一位业内人士无不感慨。
近日,网红书店言几又被曝陷入关店风波,在关停北京、成都、西安的部分门店后,又相继关闭了深圳、广州的多家门店,言几又的战略收缩无疑引发了社会对于实体书店的关注。
诚然,网红书店的营收模式不该局限在“颜值”上,在互联网的冲击下,传统书店却黯然落寞,以互联网营销吸引客流似乎也成为大势所趋,但这会是书店转型的终点吗?
为此,采访人员探访了几家北京的网红书店,探索传统与新锐碰撞之下,网红书店的生存与转型之道。

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西西弗书店与消费区。
网红书店鼻祖
浪潮背后的的西西弗
“我入职西西弗之前,梦想是回老家开书店。半年后我离职了,这个想法也改变了。”西西弗书店的前员工琪琪对中国城市报采访人员坦言:“现在的实体书店,就算账面上盈利,营收也能看得见天花板。不得不承认,实体书店行业正在走下坡路。”
采访人员走进西西弗书店探访,书架上摆着精挑细选的畅销书,有时下同名电影正热映的《长津湖》,也有书店常青树《白夜行》等。此外,网络文学的样书也已经被翻得很旧。据店员介绍,书店最畅销的是经管和文学,受儿童欢迎的绘本也卖得很好。诸如盲盒、手账、八音盒等文创产品也是收入的一大来源。
西西弗矢量咖啡与书店业务以玻璃橱窗区隔,装饰着挂画、绿植等,宛如店中之店。据介绍,顾客想要读书,可以在咖啡店内消费,饮品价位大概在30—40元。
“店内的营收分为三大块,储值卡,书与文创。储值卡属于预消费范畴,咖啡店的营收是单独计算的,本质还是要依靠书店拉客。很多顾客需要安静的工作学习环境,书店提供的文化场景正好满足。”琪琪说,西西弗书店选址更倾向于人流较大的地方,这与商场构建多元化消费场景的需求一拍即合。此外,书店还会在中秋、端午、新年等节日进行场景搭建,上新节庆与时令推荐产品,营造沉浸式氛围。
“我来书店是为了看书、工作、享受独处,这里更像是一个共享空间,每个人都在做自己的事情。”顾客李先生正在为公司处理报表,他表示:“提供网络,咖啡与温暖,我就能在这里消磨一整天。”
现在很多书店的营收中,书籍已经不占大头,但是这意味着实体书行业会消亡吗?
面对采访人员的提问,琪琪认为,其实不然。“我遇到过一个年纪很大的蓝领,他经常来书店,就是享受自己挑选书籍的感觉。虽然网络化的冲击很大,但是还有固定人群是书店的受众,他们选择去书店购书,更多的还是为了体验与氛围。”
琪琪本身也是个文艺爱好者,她无不感慨:“就算购书能在网上动动手指解决,但文化场景是无可替代的,实体书店固然要适应市场进行转型,发展文创产品和饮品业务,但那也是为了多条腿走路,书店的文化支柱永远是书,这一点不会变。”但她同时也表示,西西弗也如许多实体书店一样,开拓了线上业务。
傍晚六点,店内的客流量仍然不多。店内有专门为0-12岁儿童打造的阅读体验空间,已经有几位母亲带着孩子读绘本,咖啡店内仍然坐着读书学习的年轻人。
与商场的喧嚣相比,一墙之隔的书店显得安静。

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单向空间内部的文化场景融合。
单向空间

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