目前，新型冠状病毒肺炎疫情已经得到基本控制 。
随之而来的必然是经济复苏，经济复苏不会一蹴而就，经济复苏是个逐渐向好的过程 。
这个复苏时间段就蕴含着企业拓展市场的商业机会，有助于企业打造品牌，赢在转折点 。
如何在疫情持续期间卖茶呢？
广州茶里集团CMO林川以“疫情危机，品牌营销最好的时机”做在线直播分享 。
今天的文章，就根据她的分享来聊聊CHALI茶里及其疫情期间品牌营销 。
CHA茶里简介 CHALI茶里，公司全称为广州茶里集团有限公司，总部位于广州，公司董事长和实际控制人为谭琼 。
注：茶里创始人谭琼
目前，该公司注册资本为1629.6094万元人民币，实缴资本为300万元人民币 。
2013年8月，CHALI茶里品牌创立， 以电子商务起家，取名广州茶里电子商务有限公司 。
作为一家新式茶企，茶里发展过程中接受了安吉励成投资管理合伙企业(有限合伙) ，深圳市众投十五邦投资企业(有限合伙) ，广州聚禾投资管理有限公司 ，深圳市文投国富投资企业(有限合伙) ，北京奥都百升网络科技有限公司 ，广东文投创工场五号投资合伙企业(有限合伙) ，深圳盈信七期资本投资合伙企业(有限合伙) ，宁波琢石云熹股权投资合伙企业(有限合伙)的风险投资 。
经过6年发展，茶里从一个创业品牌，现发展为一个线上拥有天猫、京东及有赞商城，线下拥有实体店，还拥有酒店、航空、金融、旅游等大客户渠道资源的全国品牌 。
2019年11月，广州茶里电子商务有限公司更名为广州茶里集团有限公司 。
01 品牌营销 目前，CHALI茶里已拥有千万级粉丝，日销量超50万包，平均每秒售出6包 。
茶里不做茶园上游生产端，主要做下游消费端的茶叶品牌打造 。
为什么说疫情危机是做品牌营销是好时机？
疫情期间，不少商家认为不应该在国难期间做任何营销，认为营销是个投机的事情，甚至还略带贬义 。
但茶里公司认为好的营销永远在为消费者创造价值 。
While there’s tea，there’s hope 。
而且这时痛点更集中，很多对手主动退出 。作为茶企，更应该把茶作为传递爱与关怀的载体 。
茶里根据自身情况，决定做一些企业力所能及事情，擅长的事情 。
茶里发起与酒店行业共克时艰的支持活动，面向已合作酒店客户发起“向日葵春暖计划”，为一线在岗员工发放免费茶礼和年度合作优惠返利政策；面向尚未开展合作的酒店客户发起“满天星共耀计划”，提供客房用茶体验礼包 。
02 茶非刚需，该怎么卖？ 非刚需行业逆势的情况下还有哪些市场空间？
林川认为，“刚需”有时是创造出来的 。
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