2.2SWOT分析
下面的SWOT分析将说明A公司内部的关键优势和劣势，并描述它所面临的机会和威胁 。
2.2.1优势 （优势是可以帮助公司实现目标的内部能力）
-丰富的行业经验和卓越的洞察力 。
-拥有于创意而又有实践精神的产品设计师 。
-使用高效、灵活的直接销售的渠道模式 。
2.2.2劣势 （劣势是一些可能影响公司目标实现的内部因素）
-业务增长严重依赖外部资本 可以转化为自由品牌
-缺乏可以于顾客进行面对面沟通的零售商，不能用这种方式创造品牌和产品知名度 。开发相关渠道解决
-作为一个初创公司，建立品牌知名度存在一定的困难 。加大品牌推广来解决
2.2.3机会（机会是公司或许能够有利可图的具备需求和潜力在利益的领域）
-进入的是一个正在成长的行业 。
-通过规模经济降低了产品成本 。
-能够利用其它行业参与者的营销努力来帮助开发市场 。
2.2.4威胁（威胁是可以导致销售额和利润下降的不利的趋势和发展带来的挑战）
-来自已经在这市场里面的企业潜在的竞争 。
-持续低迷的经济会阻止人们把可支配收入华在健身、娱乐产品上 。
-有研究质疑轮滑的安全性，或者无法防止主要由轮滑引起的伤害 。
2.3竞争
（识别了主要竞争者，描述了他们的市场定位，并提供了他们战略概述）
A公司正在形成自己的市场 。虽然有几家公司做一些轮滑者正在使用的轮滑风帆和撑开风帆所使用的金属杆，但是我们公司是唯一的真正地由轮滑者专门为轮滑者设计的品牌 。市场上仅有的竞争对手的轮滑风帆并不是为轮滑运动设计的，而是为冲浪或滑板运动设计的 。至于金属杆，存放和携带是极其不方便的 。那些不同的间接竞争对手实际上是轮滑鞋的制造商 。经过多年的惯性发展，这些企业还没有提供轮滑的配件，不会成公司的直接竞争对手 。
2.4产品供应（总结了公司不同产品的主要功能）
公司现在提供如下几种产品:
-已经开发出来的首款产品是刀锋战靴，它包括可以将滑轮收进鞋内的槽子和轮滑鞋 。轮滑者穿着它可以进出那些通常不允许穿着普通轮滑鞋进去的地方 。它还配有小袋子和皮带，用于收纳轮滑鞋以便随身携带 。
-第二个产品是轮滑风帆 。这种风帆是专门为人们在轮滑的时候设计的 。公司收到的来自轮滑者的反馈显示，轮滑风帆很可能会成为一个非常受欢迎的运动 。当前本产品的商标注册正在进行中 。
-第三个产品是轮滑助手，将于今年年底之前投入生产 。其他产品创意在正在开发中，但在通过专利保护之前公司是不会透露的 。
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