4.0营销策略
营销计划单一的目标是定位公司作为领先的轮滑配件制造商，服务于国内及国际市场 。该计划首先将寻求创建有关产品和服务客户意识，然后构建客户基础 。具体而言，公司的营销计划由产品、定价、渠道和传播四个策略构成 。
4.1产品
（产品策略包括产品组合和产品线、品牌包装和标识以及质保的决策）
公司目前开发的数个产品正在申请专利，而当地的市场调研表明，这些产品有着巨大的需求 。公司将通过扎实的商业模式、长期规划以及强大的能够抓住激动人心的机会的管理团队来实现快速显著的市场滲透 。管理团队的三位主要人员都超过30年的行业经验 。这种丰富的经验给公司提供给了先验信息，连同他们的热情一起为轮滑市场提供更为需要的零配件产品 。
4.2定价
（价格策略包括最初定价以及对机会和竞争挑战所做的调整定价的决策）
以产品的零售价格作为定价的基础 。由于直接销售的优势，高利润率是可以得到保证的，溢价可以吸引不同的细分市场 。
4.3渠道
（包括向客户传递价值的渠道关系的选择和管理）
刚开始的时候，公司通过其官方网站销售产品 。这种直接面向消费者的做法将获得较高的利润，同时使公司与顾客保持密切的关系 。保持亲密关系是生产真正有市场需求的产品的必备条件 。在今年年底之前，公司也将发展与不同轮滑店的关系，进而通过零售商销售它的产品 。
4.4传播
（包括向目标群体和渠道成员的所有传播计划，常见的营销组合）
公司想要传播的信息是，它提供了最佳的设计，最有用的轮滑配件 。此信息将通过各种方法进行传递 。第一个公司的官方网站，它将给消费者提供丰富的产品信息和购买机会 。公司将把大量的时间和金钱投注于该网站，让顾客感受到公司产品和服务的专业性和实用性 。
第二种营销方式是在众多行业杂志上发布广告 。几本v 有同的印刷精美的杂志专注于宣传轮滑行业 。
4.5营销调研
（营销调研是如何支持营销策略和计划的开发、执行和评估）
公司幸运地位于滑轮世界中心；加利福尼亚州的威尼斯海滩 。因此得以通过与许多住在该地区的不同轮滑者的合作来利用这个地理优势 。在威尼斯海滩，公司不仅可以让具有轮滑手身份的企业主要成员来测试它的所有产品，由此促进产品设计的改进 。
5.0财务
（财务分析包括预算和对营销的开支、调度和运作计划的预测）
这部分将提供A公司相关营销活动的财务概述 。公司将提供盈亏平衡分析、销售预测，说明这些财务分析如何与营销战略产生联系 。
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