1.团队的目标必须与组织的目标一致；
2.目标的制定必须征求全体成员的意见；
3.让团队成员一起参与目标的制定，让他们觉得这是自己的目标 。当目标完成后，不要马上做决定 。让成员提出的各种意见去思考，给团队留点空间，以后再考虑这些意见，减轻仓促决策的不良影响；
4.把目标分阶段分解，在过程中设立一些里程碑；
【如何打造优秀团队？ppt】5.目标应该有效地传播给所有团队成员 。目标制定后，让团队内外的成员了解这些目标，你就可以把目标用团队成员最看得见的方式贴上去 。
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