「人人都能当产品经理」,是真的吗?

真的是「人人都能当产品经理」吗?图片:3dman_eu / CC0

「人人都能当产品经理」,是真的吗?

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真的是「人人都能当产物司理」吗?
「人人都能当产品经理」,是真的吗?

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Kevin Wu , 产物求职咨询可私聊导读
产物司理的时代正在慢慢竣事 , 这句话对么?说对也对 , 说不合错误也不合错误 , 说对的原因是因为曾经的所谓的人人都是产物司理的时代已颠末去 , 产物司理这个职位自己逐渐的起头细分 , 对产物司理的职责要求也越来越高 , 职业化的时代已经慢慢起头 。 说不合错误是因为什么时辰有过产物司理的时代?仅仅有一个设法就能做出来很炫酷的产物?仅仅有一个好的产物就够了?再好的产物也离不开后期的运营推广…酒喷鼻还怕小路深 。
Part 1 :两句极具误导性的话1. 人人都是产物司理
昔时这句话真的是给不少的人打了鸡血 , 感觉产物司理这个 title 不错 , 仿佛做到必然的位置工资还不低的样子 , 于是便簇拥而入 。 也有人是感觉本身什么都不会 , 所以只好就来做产物了 , 当然不解除有良多人是真心的喜好做产物…
若是说我把这句话换一下 , 酿成人人都是段子手、人人都是程序员、人人都是设计师、人人都是工程师、人人都是大夫、人人都是画家等等等 , 你告诉我哪个是当作立的?既然你知道这都是不切现实的 , 那凭什么就感觉人人都是产物司理是当作立的?职位门槛低不代表着没有门槛 , 工作是适合每小我的 , 可是并不代表着每小我都适合这份工作 , 每小我都有本身擅长的工具和本身不擅长的工具 , 不要拿本身的短处和别人的利益比 。
2. 产物司理是 CEO 的学前班
说真话 , 我一向想不通这句话是怎么来的 , 出处在哪里 , 有什么站得住脚的论据来支撑这种不雅点?仍是说我们老是会把联系关系性误认为是因果性 。
“若是你深切研究过 500 强企业 CEO 的身世 , 你会发现一个有趣的现象:500 强的 CEO 傍边最多的是发卖身世 , 第二多的人是财政身世 , 这两者加起来大要跨越 95% 。 ”姑且不去讲求数据的来历和真实性 , 仅定性阐发 , 从数据中可以大致知道 500 强企业的 CEO 中有半斤八两一部门是发卖或者财政身世的 , 若是说想做 CEO 的话 , 那为什么不选择去做所占比例更高的发卖或者财政呢?接下来看一下产物司理的近况 。
Part 2 :产物司理的近况
从国内产物司理社区文章的投稿质量可以或许看出 , 近一年文章的质量下滑的半斤八两严重 , 文章的阅读量也是急剧下滑 , 大量流于概况且没有价值的文章不竭涌现 , 别的其实也并没有感觉此刻行业里的产物司理的平均程度有多高 , 当然也很有可能只是笔者太 low , 没有接触到高端的大咖 , 仅举几例作为佐证 。
例一:某次在产物司理的微信群里 , 有一小我发了他们公司产物司理的原型图 , 想请大师帮手出出本家儿意 , 怎么样才能让 Boss 把这个产物开失落 , 说不想让这种人废弛了产物的名声…
例二:伴侣新入职了某汽车后端市场的产物司理 , 上班第一天就在吐槽上任产物司理那一堆 shit 一样的原型 , 以及幼儿园程度的流程图…
例三:我之前在的一家公司的产物司理写的 PRD 文档 , 我是看了一上午 , 纠结了好久要不要重写 , 因为缺掉的工具其实太多 , 最后我用红色的颜色进行更改和弥补 , 放眼望去都是红…
别的不少公司的产物都是挂着产物的幌子 , 做着产物并不相关的事 , 之前碰着的有的公司的产物是在做着运营的工作 , 也有是在打杂 , 真的纯粹是在做些事务性的工作 , 也有伴侣是以产物的名义招进来的 , 然后酿成了运营 , 然后酿成了编纂 , 然后就愤而去职 , 也有伴侣吐槽说天天不知道本身做的工作的意义在哪里…

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