医药营销方案策划,医药营销前景怎么样( 二 )


但方法呢?工业、代理商一拥而上「打造证据链」,人人都讲「证据链」恰恰暴露了真实链条的脆弱,真实的交易不需要「打造」,合规没有技巧,但有构建的方法 。罗马不是一天建成的,从形式合规到实质合规,行业要走的合规之路还很漫长 。
医改 强化工业而弱化代理商
各省医药代表备案制将在3-5月份密集出台,但鉴于各省两票制政策制定出现的问题(执行不严 规则不严密),估计备案制会先等国家版正式出台后,「让子弹飞一会儿」,各省才会逐步落地 。预计省级层面不可能定的太细,关键在于各医院的自己的接待制度 。最终形成备案 接待的双向政策(药监-卫计委) 。
不管怎么制定,但工业是责任主体已是铁板钉钉,出于风险的考量,即便可以通过授权的方式解决代理商身份问题,但工业授权变得非常谨慎(同一个医药代表被多家企业授权的情况一旦出现,上游授权方的风险成倍加大) 。
工商博弈到此,代理商群体再次陷入危机,有临床资源 市场准入能力 专业化推广能力持续是代理商的核心竞争力,代理商还将再次出现分化 。
多渠道营销(MCM)或将全面展开
出于各种因素的作用,多渠道营销(MCM)将在一些主流药企应用甚至成为标配,线上与线下的配合不再是互联网公司的专利 。
2018年药企会增加线上的投入,移动医疗公司或许一定程度上藉此找到盈利方式 。
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