但是到2004 年 ， 苹果的大多数产品就已经转向国外生产 。 引导这一决策的是公司运营专家蒂莫西·D·库克 ， 他认为美国大多数的电子企业都已经走出国门 ， 而苦苦挣扎的苹果应该抓住这一优势 。 在乔布斯去世前六周 ， 库克成为了苹果公司的CEO 。
亚洲的部分吸引力在于其廉价的中等技术工人 。 但这并不是最吸引苹果的地方 。 对于科技公司来说 ， 与购买零部件、管 理组装产品的生产线、以及确保来自数百家企业的服务相比 ， 劳动力成本根本 不值一提 。
苹果的一位前高管说 ， 库克选择亚洲主要出于以下两个原因：第一 ， 亚洲工厂的 生产规模非常灵活；第二 ， 亚洲供应链 的完整程度已经超过了美国 。 结果就是 “我们此时此刻无法与中国竞争” 。
当乔布斯说“要有玻璃屏幕” ， 中国企业就出现了 。 多年以来 ， 手机生产商都 拒绝使用玻璃屏 ， 因为玻璃屏要求精准的切割和打磨 ， 这是老大难的技术问题 。 虽然苹果公司早就选定了美国康宁公司来生产大片的钢化玻璃 ， 但要把这些 大片钢化玻璃切割成手机所需的屏幕 ， 则需要另外找到闲置的切割工厂、数百 片用于实验的玻璃以及一大群中级工程师——仅仅筹备这些就需要花费巨资 。
后来 ， 苹果收到了一家中国企业的竞标单 。 当高管们前往这家中国企业参观时 ， 企业老板早就搭建好了新的厂房 。 据苹 果的一位前高管回忆 ， 那位中国老板骄傲地说：“这是为了大订单预备的厂房 。 ”更重要的是 ， 中国政府乐意承担众多行 业的发展费用 ， 众多补贴惠及了这家玻璃切割厂 。 仓库里摆满了苹果公司可用的玻璃样本 ， 而且都是免费的 。 企业老板 似乎挥挥手就招募了很多工程师 。 挨着厂房搭建的宿舍可住好几千人 ， 而吃苦 耐劳的工人们可以轮班24 小时工作 。 在苹果公司的高管们看来 ， 这家中国企业的厂牌上似乎印着四个大字：“舍我其 谁？”一位前高管说：“如今中国拥有极 其完整的供应链 。 你需要1000 个橡胶垫片？旁边的工厂就能生产 。 你需要100 万 个螺丝？街区那头的工厂就可以提供 。 你要改变螺丝规格？三小时就能搞定 。 ”
富士康城
距离这家玻璃切割厂8小时车程的地方 ， 就是著名的富士康城 ， iPhone正是在这里组装的 。 对于苹果来说 ， 富士康城进一步证明了 ， 中国工人吃苦耐劳远超美国工人 。 因为美国绝对不可能存在一个像富士康城一样的地方 。
这里有23 万名工人 ， 其中很多人每周工作6 天 ， 每天工作12小时 。 超过四分之一的富士康员工住在公司宿舍里 ， 很多工人每天的工资不到17 美元 。 苹果某高管曾经在富士康员工交接班时来办事 ， 结果他的车困在汹涌的人流中动弹不得 。 他说：“这种规模真是让人难以置信 。 ”
富士康雇佣了接近300名负责疏导人群的保安 ， 以免在出口处发生踩踏事故 。 富士康城的中心食堂每天烹饪3吨猪肉和13吨米饭 。 虽然厂房里一尘不染 ， 但工厂附近的茶馆里弥漫着烟味和臭气 。 富士康在亚洲、东欧、墨西哥以及巴西拥有数十个这样的工业园区 ， 据估计 ， 全球40% 的电子产品都是由富士康组装的 ， 其中包括亚马逊、戴尔、惠普、摩托罗拉、任天堂、诺基亚、三星以及索尼的产品 。
推荐阅读
- 有“作文神技”吗？反正“副词”是个事儿！
- 秋葵=“植物伟哥”？
- “读心术”、“心灵感应”可能实现吗？
- 在这个看脸的时代里，如何取胜？
- 雾和霾被吹散后去哪儿了？
- 还在被“酸碱体质”的说法忽悠吗？
- 何为“性早熟”？
- “闷骚”究竟神马样？
- 扁平足都需要矫正吗？
- 【学茶】如何让茶座“美”起来？，秋茶