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“这还没有包罗那些因为有美国公司而被统计当作美国卖家的大卖家 。 中国卖家真正的进献比这必定要更多 。 ”一名中国跨境大卖家暗示 。
可是 ， 如斯体量的营收进献之下 ， 越来越多的中国卖家却发现 ， 本身和亚马逊间连一个畅达的沟通渠道都没有了 。
这背后是过往 8 年亚马逊与中国卖家之间的僵持关系 。
2012 年 ， 亚马逊推出名为“全球开店”的新营业 ， 立即吸引来已经当作为“宿世界工场”的中国厂家们 。 他们依靠低当作本及供给链等优势 ， 敏捷当作长为平台最本家儿要卖家 。 按照亚马逊 2015 年透露的数据 ， 短短 3 年其平台上的中国卖家数翻了 13 倍 。
“全球开店营业最起头推出时较着感触感染到他们想但愿吸引更多商家 ， 因为亚马逊投资扶植的仓库那时良多都空着 ， 没人用就太华侈了 。 那时的各类费用都很低 ， 入驻门槛也低 ， 更别提完美平台办理法则了 。 ”陈盼说 。
“2012 年到 2015 年是中国卖家躺着赚钱的期间 ， 只要你不傻就都能赚钱 。 ”一名现在在亚马逊上发卖额已达数十亿的卖家说 。 那时最常见的模式就是华强海说神聊模式 ， “把工具放上去就能十倍几十倍的赚钱 ， 的确暴利 。 ”
中国卖家簇拥而至 ， 紧接着 ， 熟悉的一幕发生：多量中国商家起头经由过程刷单、刷评论、生意数据等体例钻平台缝隙 ， 并加剧了亚马逊上假货和盗窟的问题 。
“那时良多中国商家真的是乱搞 ， 一方面危险了亚马逊平台 ， 更主要的是彻底粉碎了中国商家群体的形象 。 ”这名大卖家边感喟边说 。
于是从 2015 年起头 ， 亚马逊起头针对中国商家增强办理 ， 起首对假货等问题进行处置 ， 重点提高中国卖家准入的门槛 ， 但法则方面仍然不敷详尽 ， 刷单等现象依然存在 。 ”2015 年后 ， 可能更多是需要你有更高的运营技巧 ， 但赚钱依然比力轻易 。 ”陈盼说 。
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同样在 2015 年 ， 经由过程收购卓越而进入中国市场的亚马逊 c 端营业 ， 在 11 年的成长后越做越糟糕 ， 市场份额已经跌到 1% 。 在华 c 端营业的落寞和跨境卖家乱象丛生背后其实都指标的目的统一个问题 ， 就是亚马逊这家美国公司对中国的不顺应 。
“亚马逊进了中国才发现 ， 补助跟本拼不外阿里京东 ， 也从来没想到有刷单能一夜之间刷到排行榜第一的弄法 。 ”一位接近亚马逊中国的人暗示 。 他透露 ， 这背后是亚马逊中国在整个公司尴尬的位置 。
“整个公司从来没有什么有实权的华人中高层 ， 中国区不竭扩招的是各类招商和营业人员 。 固然落地了中国市场 ， 但依然不接地气 。 ”
公司没有起色 ， 不少亚马逊中国员工却靠着倒卖资本获取巨额好处 。 多名卖家都暗示 ， 在 2016 年 ， 一个亚马逊招商司理靠灰色收入就能年入万万 。 这更让总部对亚马逊中国感应不满 。
但跨境营业并没有像 c 端营业一样彻底掉败 。 自 2015 年起 ， 亚马逊起头当作为中国跨境卖家进入美国市场的最主要平台 。 “到 2015 年 ， 良多 eBay 卖家因为当作本问题丢弃 eBay 等平台转投亚马逊 ， 同时阿里的速卖通也起头将重点放到美国以外市场 ， 想做美国市场的中国卖家必需依靠亚马逊 。 ”
这客不雅上让亚马逊完当作了垄断 ， 有了足够的话语权来对于中国卖家 ， 而不消去真正顺应中国市场的弄法 。
2017 年末到 2018 年中摆布 ， 亚马逊起头下狠手治理中国卖家 ， 为中国卖家量身定制了一套新规 。
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