文章插图
一壶绿叶香九州【一壶绿叶香九州，苦丁茶产地】茶 ， 消暑良品 ， 更是老友叙情时必不可少的伴侣 。 喜茶之人多朴实恬淡 ， 清香的茶叶能给酷暑降温 ， 也能给生活添上几分素雅 。 茶代表着中国文化 ， 是融合了宁静淡泊的心和精细工艺的艺术品 。 “外形紧卷似银钩 ， 白露批毫 ， 叶底嫩黄完整；香气清雅悠长；水色碧绿清澈；滋味鲜爽回甘……"――屏山县龙湖名茶有限责任公司出产的茶叶 ， 有茶叶专家这么高的评价 ， “艺术品"的称谓 ， “龙湖翠"当之无愧了 。 屏山县龙湖名茶有限责任公司是1998年由名优茶总公司改制而来的民营企业 ， 属有限责任公司 ， 公司总资产1800万元 。 龙湖名茶有限责任公司是宜宾市、屏山县党委政府重点扶持的茶叶龙头企业 ， 在资金、政策等多方面都得到了市、县党委政府的扶持 。 在公司法人代表李再伟的带领下 ， 龙湖名茶“飘香九州"的目标指日可待 。 近年来 ， 公司充分发挥自身优势 ， 抓住西部大开发的机遇 ， 乘势而上 ， 实施“公司+基地+农户"的订单农业 ， 现已拥有自有茶园8000余亩 ， 在屏山全县8个乡镇建立了紧密型和松散型合作基地 ， 面积达20000万余亩 ， 联营加工厂8个 ， 固定的茶叶农工120人 ， 其中竹叶的功效与作用具有初中级技术职称的技术人员有12人 ， 公司年生产加工茶叶能力300吨 ， 产值300万元 ， 利税30万元 。 在市场经济的浪潮下 ， 要把茶这个中国传统的饮料继续发扬光大 ， 就要不断与时俱进 ， 在生产、加工、包装各个环节上注重与市场接轨 。 机遇只给那些有准备的人 。 在屏山县委、县政府的重视扶持下 ， 面对竞争激烈的市场 ， 龙湖名茶有限责任公司抓住机遇 ， 依靠“龙湖翠"的品牌优势和屏山的资源优势 ， 大力推进了茶叶生产的产业化经营：以“公司+基地+农户"的经营方式 ， 以市场为导向 ， 以家庭承包经营户为基础 ， 以本地茶叶资源优势为依托 ， 由茶农（场）、基地按照该公司的生产标准和要求组织生产 ， 以订单形式向该公司提供原料 ， 该公司再组织精加工和商品化处理、销售 ， 初步形成了与茶农共同发展的经济利益共同体 ， 充分调动了广大茶农种茶的积极性 ， 同时也稳定了公司的货源 ， 延伸了茶叶产业链 。 功夫不负有心人 ， 以李再伟为首的龙湖名茶有限责任公司通过努力 ， 得到了消费者的肯定 ， 获得到了各种荣誉 。 龙湖名茶有限责任公司生产的以“龙湖翠"为首的系列名优茶 ， 曾多次荣获国际、部、省、市金银奖 ， 在省内外久负盛名 ， 深受消费者青睐 。 “龙湖翠"商标先后荣获“宜宾市知名商标" ， “四川省著名商标"荣誉称号 。 企业产品先后被省市有关部门授予“安全优质承诺食品证书"、“质量信得过产品" ， 企业先后荣获“跨世纪、打假防伪保名优先进单位"、“商标管理先进单位"等殊荣 ， 以及被银行评为“AA"级信用企业 。 1994年被四川省旅游局等四个单位授牌为旅游商品定点生产企业 ， 是中国食品协会、中国食品工业企业家委员会、中国茶叶流通协会、四川省茶叶学会的成员单位 。 在荣誉面前 ， 龙湖人没有骄傲自满 。 “内抓管理 ， 外树形象"是企业可持续发展的源泉 。 在管理机制上 ， 该公司参照现代企业管理制度 ， 强化公司内部管理 ， 进一步优化结构设置 ， 开展职工培训 ， 提高了企业的整体素质 。 在内部管理上 ， 该公司强化财务、劳动人事、产品质量三大管理 ， 严肃各项规章制度；设立了财务分析、成本核算和财务总监以降低成本增效益；按需设岗 ， 按岗定人、定责、定目标、定效益 ， 实行规范的量化管理 。 公司坚持以“诚信为本、质量第一"为宗旨 ， 形成了以市场为导向、以科技为支撑、以企业为龙头、以农户为基础、以利益为纽带、以契莲子心泡水约为约束 ， 将公司、基地、农户结合成风险共担、利益共享、互惠互利、共同发展的利益共同体 。 公司充分发挥茶叶龙头企业的带动作用 ， 为消费者提供了保质保量的满意商品 。 产供销一条龙的经营理念 ， 保证了“龙湖翠牌"系列名优茶独特的品质特征 。 营销队伍的扩大 ， 市场占有率的提高 ， 品质的稳定 ， 保证了公司产品的市场竞争力 ， 也推动了屏山茶叶产业化进程 。 龙湖翠、龙湖松针、龙湖玉叶、龙湖雪兰、龙湖绿、屏山炒青、一叶香、屏山龙珠……龙湖名茶凭着一个个令消费者信服的品牌 ， 向世人宣传着“屏山茶" ， 凭着紫砂壶里一缕缕的淡淡茶香 ， 让九州也为之陶醉……
推荐阅读
- 绿叶蔬菜的保存，如何保存蔬菜
- 何谓一壶不事二茶
- 焚香品茗清敬和寂
- 闻武夷岩茶香味的方法
- 香菜凉拌鸡脚的简单做法
- 密西西比麝香龟怎么分雌雄
- 怎样用电饭锅做出香喷喷的红薯薏米营养饭
- 如何做香酥河虾才好吃？
- 怎样科学无土盆栽郁金香
- 教您制作美味的茶香牛肉