游戏运营前景怎么样,游戏运营需要什么技能( 三 )


整体来看,中国开发者来到了一个最好的时代,大量工具产品出现把原先困难的技术变的唾手可得,但得到并不等于能理解,这些工具是爆炸性出现的、需要学习、工具本身也在迭代不稳定,但是网游产品本身依旧是一个操作系统级的互联网产品,技术有了,人的能力却跟不上、部分工具还不够完善,是国内研发商最大的痛苦所在 。
第三个,游戏业极高的失败率打击开发者的信心,也让资本泡沫破灭,但原因出在人身上,而不是这个市场有问题 。在失去单机创新试验场的中国游戏业,开发者上手就是hardcore难度的开发模式,这是一个悲剧,而在移动互联网急速爆发后,机会掩盖了深层次的人能力不足的问题,而人能力的不足又在泡沫破灭后集中凸显出来 。
手游市场最初是研发难度降级很多很多的领域,比如品类上,出现了氪金休闲游戏(现在是小游戏),以及对系统、网络和社交功能大量简化的纸片人卡牌游戏、ARPG游戏,他们并不是MMO,这次降级、以及品类拓展的红利,在2013年-2015年带来了疯狂的资本注入、以及非常可观的商业上的回报 。
比如在腾讯内部,一个仅用时几个月开发的打飞机手游单月收入过亿、超过了上百人研发数年的端游收益,整个市场是非常亢奋的,带来了创业潮 。
这轮有着资本泡沫助力的创业潮,造成的后继影响,就是人能力并没提高多少、工资涨了数倍的效应,而到了市场竞争加剧,人能力的不足开始暴露,比如对复杂MMO产品理解、从2D升级到3D标准,以及手游拉起的新用户群理解上的不足,造成很多公司成功一款游戏后、后继乏力 。
做网游就如同治理一个国家,不仅要有必备的国家机器、还要求帝王将相是真正的人中豪杰 。对游戏开发来说,国家机器就是引擎、服务器运维、制作能力这些生产性能力,而豪杰相当于游戏公司中的主策划、制作人、CEO,但业内很多人却达不到对一个游戏生态、游戏整体技术充分的理解能力 。
做独立游戏要求有匠心、因为做的是小品形态产品,独特性极为重要 。但要做大量用户交互的网游产品,它本质上就是一个系统、一个虚拟社会,这对人性的理解、某项功能投放后产生的连锁反应,要有极强的预判、认知、乃至纠偏能力,总而言之,创新只是好网游的一项要素、更多需要理解系统的规则,不要违背人性规律 。
要驾驭网游产品,对主策划和制作人、乃至公司产品立项委员会成员的要求是极高的,即使这批人很有经验、但依然难以保证成功率 。
而实际去了解当前中国开发者的从业年限,经历过多少款大产品的锤炼?很多手游创业者,是从较低产品纬度升级上来的,越走困难越多,而大厂有着相对成熟的学徒制培养模式,他们研发是降纬打击,这就是目前国内市场为何大厂垄断、中小开发者越来越吃力的一个原因,人才没有梯队、研发没有高度,如何应对未来的难度?很多人所说的不看好,其实是对中小团队失去市场竞争力的表现 。

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