笔者认为 ， 当前各地十分注重外出招商引资 ， 引进舶来经济与产业 ， 却一时间忽略了地方特色产业与经济的发展 ， 为此应当“两手抓” ， 不可偏执一头 ， 既要依托水阳镇区 ， 狠抓招商引资 ， 引进“舶来”经济 ， 不断取得新突破；又要狠抓扶持发展当地特色产业 ， 持续不断做大做强“造船之乡”“水运之乡”“幼蟹之乡”等块状经济与产业 。 同时瞅准时机大力发展水阳旅游食品工业园 ， 切实整合具有一定规模的“水阳五宝”特色产业 ， 学习浙江成功经验 ， 以形成政府行为与民间发展共进、外来产业与地方经济互补、相互促进、相得益彰的新局面 。
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笔者据此抛砖引玉 ， 对如何发展“水阳五宝”产业拟提五点建议如下：
一、成立水阳旅游食品产业整合开发领导组 ， 抽调精干人员 ， 组成专门班子 ， 规划建设水阳旅游食品工业园 ， 切实认真实施和推动这项工作开展 。
二、确立新的战略思路 ， 统一政府指导行为和企业主经营思想 ， 采取“以政府为主导 ， 项目资金支撑 ， 企业优惠入园 ， 行业协会牵头 ， 建立孵化基地 ， 规范生产标准 ， 实施产业整合 ， 优化经营行为 ， 达到互惠共赢” 。
三、建设标准化厂区、厂房 ， 将“水阳五宝”大小生产厂家、作坊（包括水阳干子、鸭脚包、豆浆锅巴、羊糕、酱菜系列（酱瓜、香菜、生姜、大蒜等）整合到一处 ， 集中生产加工和统一进行“三废”处理 。
四、建立“水阳五宝”产业发展协会和各行业协会 。 在当地政府的领导下 ， 运用商会型协调管理体制模式 ， 引导他们逐步成长为适应市场经济发展的“团队运营、健康竞争、共同发展”与“自我教育、自我管理、自我服务”的贸工农一体化生产经营组织 。
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五、“水阳五宝”产品开发与经营思路：
1、五宝产品开发 ， 可顺应市场需求 ， 立足本土 ， 进一步扩大生产规模 ， 提高产量质量 ， 依托水阳旅游食品工业园这一窗口 ， 逐步推出水阳五宝系列旅游食品 。 如豆制品系列：水阳香干、白干、臭干；水阳豆浆锅巴、豆腐皮、豆腐筋、千张、豆奶等 。 酱制品系列：原味酱、虾仁酱、蒜仁酱等 。 腌制品系列：水阳香菜、水阳酱瓜、本地腌白蒜、腌生姜、腌萝卜等 。 肉制品系列：水阳香肠、腊肉、腌鱼、鸭脚包、鸭翅膀、鸭舌、鸭肫、乳鸽等 。 甚至还可生产加工口味独特的水阳冻羊糕、水阳冻鱼糕等 ， 冬季直接打入大中城市、宾馆酒店和超市销售 ， 实现资源整合 ， 以此打造完整的水阳系列旅游食品产业链 。
如在水阳干子、豆浆锅巴等豆制品生产的同时 ， 把过去作废品处理的下脚料豆渣 ， 集中开发加工成雪花菜、霉豆渣饼/片等；如在腌制加工水阳系列酱菜时 ， 可与当地政府合作建立配套蔬菜基地 ， 实行“订单农业” ， 带动当地农民加快致富 。 并努力筹建水阳旅游食品集团 ， 集水阳豆制品、酱制品、腌制品、肉制品等系列产品的生产、销售、研制、开发于一体 ， 发挥集团优势 ， 参与市场竞争 。
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2、五宝产品经营 ， 可采用原徐立平、刘清胜式“水阳三宝产品捆绑销售”的做法 ， 统一厂商思想 ， 逐步形成产业协会与行业协会规则 ， 对五宝系列产品实施统一对外拓展 ， 实施“捆绑式销售”的策略 ， 在全国大中城市、县城、乡镇建立分级代理商 ， 寻找更多优秀的外域代理商 ， 推行产品代理制 ， 走连锁经营、共同发展之路 ， 进一步共同把市场做得更大、更细 ， 以引领“水阳五宝”产品走向更为广阔的营销市场……
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