夏季历来是饮品消费的高峰 , 无处可逃的燥热下 , 你肯定需要一杯可口、带冰又能提神的饮料 。
作为新咖啡、新茶饮两个赛道代表的瑞幸、喜茶 , 这个夏日里呈现的却是两种境遇 。 2022年5月 , 瑞幸公开了未经审计的2022年一季度财报 。 该季度收入同比增长89.5% , 达到24.05亿元 , 实现净利润0.2亿元 。 收入的增加源于瑞幸持续的开店扩张策略 , 而利润的实现则主要由单价提升带来 。 早在2021年第三季度瑞幸饮品的平均售价达到15.2元(由该季度财报计算)相比2019年四季度提升了5.5元 。
由于喜茶是非上市公司 , 并没有财报数据供我们去观察它的发展情况 , 可一些公开数据仍能呈现一些基本情况 。 首先 , 从2021年开始喜茶开店扩张速度就开始下滑 , 糟糕的2022年里延续着这一趋势 。 另外 , 自今年2月喜茶宣布告别30元时代后 , 它已经将精力放在中段价位(15元上下)新品的推广上 。 不止如此 , 包括同段位奈雪的茶、乐乐茶等也先后对价格进行了调整 。
新咖啡和新茶饮一直被外界放在一起进行比较 , 2022年里瑞幸与喜茶的表现 , 正是咖啡饮品、茶饮品在潮饮市场真实遭遇的“横截面” 。
商品价格是市场定位“晴雨表”拿到2017年诺贝尔经济学奖的芝加哥大学行为科学教授理查德·塞勒(Richard Thaler)曾提出过一个有趣概念 , 心理账户 。 心理账户的存在影响着人们以不同的态度对待不同的支出和收益 , 从而做出不同的决策和行为 。
餐饮消费主要目标用户是工薪阶层 , 用心理账户去分析会得出个结论 , 他们收入是稳定状态 , 消费情况上也呈现这个特点 。 简单来说 , 无论是新咖啡还是新茶饮 , 它们单杯定价的浮动 , 往往意味着它们在消费者心理账户中实现了变化 。
简单的来说 , 大众消费的商品或服务 , 价格浮动是市场定位变迁的“晴雨表” 。 瑞幸扩张的同时也在提高单价 , 意思说消费者正在提升新咖啡饮品在心里的估值 。 而喜茶的降价 , 也等同于解释了新茶饮在年轻人心中的地位开始下滑 , 消费者不想花掉20元以上的价格购买它们 。 是什么造成了新咖啡对新茶饮在定位上的反超?天浩认为主要基于二个原因:
一、影视作品更“爱”咖啡 , 符合消费流行定律;
从没有哪种文艺作品可以像影视一样改变我们的生活习惯 , 这由于电影以十分贴合现实生活的视觉、声音作为形式 , 以人类价值观为故事驱动内核 , 对现实的“沉浸感”造就了它自身魅力 。 反过来看 , 电影也反哺着人类生活习惯 , 它呈现的许多生活细节会被影迷们无意识的模仿 。
作为国内年轻人喜爱的好莱坞和一些国产“职场”类电视剧 , 喝咖啡正广泛替代上世纪影视作品中“抽烟”这一社交场景 。 比如说 , 在国内有大量年轻人粉丝的《复仇者联盟》系列、《钢铁侠》系列、《美国队长》系列 , 充斥大量喝咖啡一闪而过的镜头 。 美国作为全球咖啡先驱和咖啡大国 , 好莱坞影片的走俏也带着咖啡在全球年轻人中流行 。
在国内 , 包括《紧急公关》、《我的前半生》、《欢乐颂》等反映职场生活的知名电视剧里 , 都有大量约喝咖啡的镜头 。 影视作品天然地吸纳流行 , 并反哺流行 , 相比之下新茶饮在影视中出场的频率要低上很多 。
二、咖啡供应链更简单 , 因此质价比更容易塑造;
影视作品的“无意识”轰炸 , 是年轻人偏爱咖啡的诱因 , 但并不是决定咖啡定价比新茶饮更高的决定性原因(星巴克均价超20元、瑞幸均价达到15元 , 双方均值达到17元超过新茶饮15元的均价) 。 之所以新咖啡比新茶饮卖得更贵 , 还由于咖啡的质价比相比新茶饮更容易塑造 。 说直白点 , 同样8元的成本 , 咖啡饮品能做到比新茶饮口感更好 。 为何会如此?根本原因在于供应链区别上 。
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