萝卜丸子|海底捞关店300家,模仿者巴奴还能好吗?( 三 )


并且囿于高昂的定价 , 小城市的食客们往往会青睐便宜且更具本地化特色的火锅品牌 。
如果品牌下沉不乐观的话 , 那么对于巴奴这类采用“先厨房后开店”模式的面馆来说 , 打击将是致命的 。
因为这一模式前期比较烧钱 , 根据财联社预测 , 一般在30家门店左右的时期 , 几乎很难盈利;门店开到30~100家时 , 规模效益的优势才会显现 。
也就是说 , 巴奴的营收严重仰赖规模化生产 , 亏损与否直接和门店规模挂钩 。
除此之外 , 火锅具备重度社交属性 , 的确很需要热度的维持 。
这一点 , 对于目前仅有85家门店 , 靠捆绑海底捞的“碰瓷”式营销来维持热度的巴奴来说 , 是一个老大难问题 。
尽管巴奴开始受到资本关注 , 前景还不甚明朗 , 只有等到它跻身火锅品牌头部行列 , 才会知道是确有其值还是徒增“泡沫” 。
须知 , 资本是一场击鼓传花的游戏 , 当资本风光退场后 , 连火锅王者海底捞都要面临300家门店关停的窘境 , 何况是初出茅庐的巴奴 。

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