萝卜丸子|海底捞关店300家,模仿者巴奴还能好吗?
文丨李登华
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
后疫情时代 , 火锅市场动能恢复明显 。
据艾媒咨询预测 , 2021年中国火锅行业市场规模将达到4998亿元 , 同比增长18% 。
人们仿佛忘记了去年行业的冰冷——无数小品牌倒下、明星店歇业 , 当时假如有人说要开火锅店 , 大概率会引来众人无比关怀的眼神 。
实际上 , 高度同质化、食安事故以及竞争激烈等诸多原因 , 火锅行业一直被视为“刀尖上跳舞” 。
【萝卜丸子|海底捞关店300家,模仿者巴奴还能好吗?】根据艾媒数据 , 有半数左右的火锅企业活不过5年 , 约3成的火锅餐饮企业在两年内倒闭 。
即使今年火锅赛道明显回暖 , 依旧不乏亏损闭店的情况 。
以行业龙头海底捞为代表 , 11月5日晚间 , 海底捞发布公告称 , 将在年底前关停300家 , 相当于门店总数的20% 。
除了海底捞 , 另一火锅行业上市公司呷哺呷哺也于2021年8月宣布关闭200家亏损门店 。
而有的火锅品牌则获得新一轮资本加持——11月11日 , 据陆玖财经消息 , 巴奴毛肚火锅(以下简称巴奴)即将完成5亿元A轮融资 , 并且已经与B轮融资方开始接洽 。
同时 , 巴奴还将一改过去的“佛系”节奏快步扩张 , 未来一年实现门店数量翻倍 。
不过这对巴奴来说仅仅是个良好的开头 , 火锅赛道“翻车”事故频出 , 热捧巴奴的资本 , 未必不会折戟 。
以网红贤合庄火锅为例 , 在被曝出食安问题后 , “多家贤合庄倒闭注销”的词条就被顶上热搜 。
可以想见在各家竞逐火锅王者的背景下 , 许多偶发因素都会让巴奴的未来充满不确定性……
01 “碰瓷”海底捞餐饮业中 , 火锅占据相当重要的位置 。 根据红餐品牌研究院收录的数据 , 火锅是餐饮赛道中的第一大细分品类 , 市场规模约为全国餐饮规模的12.8% 。
火锅品牌比起其余竞争者 , 有着经营标准化、产品多元化、社交重度化的优势 , 更易吸引热钱涌入 。
巴奴是深受资本青睐的品牌之一 。
凭借傲人的市场表现 , 巴奴于今年6月顺利拿下由CPE源峰资本领投 , 日初资本、高榕资本、番茄资本跟投的5亿元融资 。 在此之前 , 巴奴于2020年3月曾完成近1亿元战略融资 , 投资方为番茄资本 。
资本热捧背后 , 是巴奴火热的经营情况 。
公司体量虽小(全国仅有85家门店) , 但是毛肚点餐率达139% , 翻台率超800% , 并且在用户好评率上一度超过“家大业大”的海底捞 , 成为消费者心中冉冉升起的新星 。
事实上 , 巴奴一直深度对标海底捞 , 说巴奴是火锅界的“碰瓷王”一点也不过分 。
一开始 , 面对海底捞这个行业巨人 , 巴奴以新锐品牌的谦虚姿态学习 。
“我们的小孩舞面舞得半夜都不睡觉 , 在宿舍里面拿着餐巾纸拧成卷 , 在那儿舞 , 在那儿跳;我们的管理人员也在跟人学 。 说实在的 , 我们也就差没提供擦皮鞋、修指甲这样的服务了 。 ”用创始人杜中兵的话来说 , 巴奴学了3年海底捞 , 一心想超越 , “却连边儿都没沾着” 。
于是杜中兵认为不论怎么做服务 , 巴奴都比不过海底捞了 , 索性就占到它的对面 。 2021年2月 , 巴奴将品牌标语更新为“服务不过度 , 样样都讲究” , 剑指海底捞服务至上的理念 。
同时 , 杜中兵提出自立的“产品主义” 。 比如主打产品毛肚 , 用巴奴的说法是 , 联合西南大学研发、国内目前唯一的一款用“木瓜蛋白酶嫩化技术”制作的鲜毛肚 。
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